螺式污泥脫水機漿低溫鮮奶抽泥疊
廣泛應用于環保、化工、礦冶、電力等行業，集成化、自動化、高效率等優勢集于一身的線年創造了分離機械行業的神話———國內招標采購完全實現了國產化，面對崛起的中方帶式過濾機制造商，曾壟斷中國市場數十年的跨國不得不黯然退出。
打破帶式過濾機市場的外方長期壟斷，核工業煙臺同興實業有限（以下簡稱同興實業）起到了關鍵作用，螺式污泥脫水機截至2007年，同興實業生產的核星牌線%的國內市場份額，瑞士、芬蘭、疊螺式污泥脫水機荷蘭、日本、韓國等國用戶紛紛與同興實業簽下采購合同，2007年的銷售收入也一舉突破5億元。
“我們目前正在開發一個新項目，利用通訊技術研發遠程監測系統，用這套裝置可以監控客戶的設備運轉情況，低溫鮮奶技術成熟后世界范圍內任何一臺我們制作的設備都可以實施遠程監控，這是此前國際上任何帶式過濾機生產商從沒應用過的技術。疊螺式污泥脫水機”同興實業董事長龔景仁向中國工業報記者介紹著技術研發的又一項新成果。
像這樣的新成果，同興實業自1995年研制成功臺國產大型真空帶式過濾機誕生開始就從來沒有終止過。截至目前，同興實業研發出的新產品已經超過30多個品種，獲得國家***20余項。其中，DU帶式過濾機、自動導流式離心機、陶瓷過濾機、過濾用橡膠帶四個產品在山東省科技主管部門的項目鑒定中，被認定為達到國內水平。
同興實業技術研發中心的一位工程師介紹說，為過濾機配套的主機導流式離心機，低溫鮮奶以前在國際市場上大多是由德國制造，2003年隨著同興實業導流式離心機的誕生，才打破了這種格局。不僅如此，為過濾機配套的過濾帶實現自主化是同興實業自主創新的又一濃重之筆。長期以來，我國所用的過濾帶必須從美、英、德等國進口，2005年同興實業開始探索自主制造。2006年1月，條超過3.2米寬的過濾帶走下生產線，產品一次鑒定完全達標，與外方產品的技術、質量達到同一水平。消息傳出，引起國外同行廣泛關注，美、德、加等國專家紛紛前來考察，驚訝之余一致認為這是目前全球惟一一條的過濾帶生產線。
同興實業進入脫硫設備的研發則是在2002年，一次偶然的機會，龔景仁看到發改委的一份關于解決發電廠二氧化硫污染問題的文件，龔景仁立時眼前一亮：將現有用于其他行業的帶式過濾機進行技術改造，完全可以解決國內的脫硫設備問題。
在此之前的現狀是國內脫硫技術、設備全部由電力部門從國外引進。龔景仁帶上技術人員先后到歐美多個國家進行考察學習，發現同興實業的技術已經達到與外方同步，只需要在選擇設備的型號、參數的確定、整個脫水工藝等一些細節上加以完善，就可以實現脫硫設備用帶式過濾機的國產化。
2004年，江陰夏港電廠是國內家采用國產過濾脫水機的大型火電廠，為之配套的就是同興實業生產的臺國產真空皮帶脫水機，并且一次開車成功，從而徹底改寫了過去完全依賴進口的現狀。江陰夏港電廠的這套設備，如果采用進口產品，價格要超出國產設備4倍以上。
通過創新，從能夠掌握和修改現有的產品和工藝設計發展到自主開發產品和工藝，同興實業構筑起了完全自主的開發平臺。在2007年山東省公布的第十四批企業技術中心名單中，疊螺式污泥脫水機同興實業名列第三位，十幾年的科技研發終于修成正果。
“當初國內采購方設置了很高的門檻，有些一聽是‘中國制造’就直接將我們拒之門外，有些用戶則直接明講，你們就是白送也不敢要，這讓我們頭痛不已?！饼従叭试庥鲋鴩a裝備不被國內企業采用的冷酷現實。
“更令人不解的是，國內一大型火電廠招標時，低溫鮮奶雖然也把我們邀請過去與美國、英國的兩家一起競標，而真實的目的卻是讓我們去湊份子。盡管我們300萬元的報價比外方900萬元的報價低了三倍，但結果這家電廠還是將訂單交給了外方?！饼従叭驶貞浾f，更讓他氣憤的是接下來發生的事。中標的美國企業半個月后找上門來，將這臺設備交付同興實業制作，條件有兩個：一是一律用外方產品的商標、技術參數標簽，不得出現一點“中國制造”的痕跡；二是一定要保密，設備做好后由美方來起運。滿足這兩個條件的回報是美方給予200萬元的制造費，這比他們整臺設備總報價的300萬元只差100萬元，而且還不用承擔安裝、調試、售后服務等成本。
面對國產裝備所遇到的困窘，同興實業采取了一系列積極的應對措施，除卻不厭其煩地向用戶演示自己產品的優越性以外，他們采取了引領市場、創新市場的戰略，先期派出技術人員徹底了解用戶生產線的特點，根據不同的生產工藝設計研發不同的過濾機，過濾機試車后為用戶創造的直接效益必須顯現出來，讓用戶得到實在的收益。對于那些不相信國產裝備的用戶，他們的辦法是先給用戶免費安裝使用，用戶見不到效益他們將設備拉回。對于一臺占地幾十平方米的大型設備來說，起運、安裝、調試不是一件簡單的事，但一方面這是外國制造商所辦不到的，另一方面要想讓用戶相信國產裝備，必須這么做。
一些采購外方設備的企業因外方維修時間不及時以及昂貴的售后服務費而吃盡了苦頭，于是，有些企業找上門來，要求將售后服務委托給同興實業，這為同興實業創造了一個搶占市場的大好機會。用龔景仁的話說，這叫給國外的競爭對手收尾，通過取代外方產品售后服務來贏得客戶的信賴。同興實業不僅承接洋品牌的售后服務，漿低溫鮮奶抽泥疊而且還根據用戶生產線特性將國外的產品進行技術改造，這一舉措的直接結果就是導致這些用戶將后續的過濾機采購交付給同興實業，從而改變了市場進入難的局面，同興實業讓國產裝備變成不但可以用，而且還好用。疊螺式污泥脫水機
過硬的質量、與國外同步甚至部分于國外的技術、及時到位的服務、相當于國外同等產品三分之一到四分之一的價格，四大利器使得國產帶式過濾機在與外商的博弈中屢戰屢勝，產品競爭力漸漸超過洋品牌。在經歷了2005年以前的國外產品為主導、2006年平分秋色、2007年完全本土化三個階段之后，歐美競爭對手漸漸淡出了中國市場。
記者在同興實業采訪時，恰逢國家發改委第2915號文件直接郵寄到，這是一份關于開展火電廠煙氣脫硫設備使用情況調查的通知。通知中提到：“截至2007年上半年，我國火電廠煙氣脫硫裝置比例已達燃煤裝機總量的40%以上，預計到2010年這一比例將提高到60%以上?！睅竭^濾機作為煙氣脫硫設備中的主要設備，將面砸桓鑾八從械氖諧∏熬啊?br
在煙氣脫硫設備中發揮減排作用僅僅是一個方面，同興實業又將帶式過濾機的功用轉向節能。隨著國家節能減排力度的加大，一些礦山企業過去的廢渣堆積存放受到限制，原來僅十分之一的礦石需要處理，現在國家要求全部處理，有色、黑色礦都面臨著巨大的節能減排壓力，這就為真空帶式過濾機提供了一個新的市場增長點。在2007年，同興實業用于礦山的新產品已經帶來0萬元的效益。
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